Tu idea ya la tienes. ¿Soporta una evaluación ácida? Con magiKC vas por el sí.
Trabajaste meses para esta presentación y tienes una sola junta para convencer de que tu proyecto es válido.
Cuéntanos qué traes entre manosBuscas inversión o apoyo para transformar tu idea en un producto de mercado, y preparaste el proyecto durante meses o años. Llegas a la junta y del otro lado de la mesa hay alguien que no discute si tu idea es buena: te pregunta cuánto cuesta, en cuánto tiempo se recupera la inversión, qué pasa si sale mal y quién responde si no sale. La innovación no perdona una respuesta floja, y tú debes estar preparado para esa prueba ácida.
A esa mesa llegan dos personas distintas con el mismo problema.
Una dirige la innovación de su empresa para lanzar productos nuevos, muchas veces carga también calidad o producción, y le reporta a una dirección general que acaba de pedirle el plan de los próximos tres años. En su día a día, generar ideas tiene que ser un proceso que agregue valor todo el tiempo.
La otra tiene enfrente a un banco, a una institución de gobierno o a un inversionista que va a poner dinero propio para hacer crecer su emprendimiento.
Las dos ponen en una sola junta meses de trabajo y sus sueños.
Cuando el proyecto no se acepta, se pierde el año de trabajo, y la próxima vez te vas a preguntar qué necesitas para convencer de que tú vales.
Nadie aprueba una idea solo porque sí. Aprueban el caso de negocio o el dictamen de viabilidad que demuestra que el proceso detrás de esa idea es sólido y resiste una evaluación completa.
Esa evaluación que hoy te piden, en magiKC ya la hemos defendido ante una dirección general.
¿Quién te prepara para vender tu proyecto?
La dirección de innovación de magiKC lleva desde 2009 lanzando producto dentro de multinacionales de consumo: Nivea/Beiersdorf, Pirelli, General Mills, Kellogg y Mars. No estudiando el proceso desde afuera, sino operándolo adentro, con un comité directivo enfrente y un presupuesto que había que defender.
magiKC arrancó en 2015 auditando procesos de mejora continua y de innovación. Ahí nos quedó claro dónde se atoran las empresas: en la forma de gestionar sus ideas para que lleguen al mercado. Los emprendimientos fallan cuando la solución que ofrecen pierde impacto en su mercado.
En la pedagogía Waldorf de Rudolf Steiner, el maestro enseña desde aquello que ha trabajado y desarrollado en sí mismo.
En magiKC somos un ecosistema de personas con mentes activas generando ideas y ejecutándolas. Hemos peleado por cada puesto, cliente y proyecto que hoy tenemos. Conocemos el infierno de influenciar sin tener el poder: ya lo transitamos, ya estuvimos ahí.
Por eso lo que entrenas con magiKC no es teoría de innovación. Es cómo vender tu proyecto ante una dirección general o ante quien lo va a financiar.
Solo hay dos formas de entrar, y la tuya depende de quién te pide cuentas.
Elige por dónde entras. La evaluación de un proyecto de inversión no se prepara igual desde adentro de una empresa que desde afuera.
Le rindes cuentas a una dirección general.
Tienes la data y tienes las ideas; lo que no tienes es el sistema que las convierte en proyectos aprobados y en productos lanzados al mercado. Doce semanas, tres sprints, y sales con el business case, el roadmap y la matriz de riesgos que puedes defender línea por línea. Lo construyes tú, dentro de tu empresa y con tus recursos.
Proceso magiKC
Vas a pedirle dinero a quien no te conoce.
Un banco, una institución de gobierno o un inversionista, y tu idea todavía no trae los números que ellos exigen ver. Quieres probar si tu idea de negocio jala. Veinte días, y sales con el dictamen de viabilidad que ese evaluador sí acepta. Armado contigo, no por ti.
IncubarOperamos desde Guanajuato para todo el Bajío. Si ya sabes por dónde entras, o si prefieres preguntarlo directo antes de leer más, escríbenos.
F.A.Q.
Lo que preguntan antes de entrar
Ya tengo toda la data y las ideas. ¿Ustedes qué me dan?
El sistema para aprobar ideas y convertirlas en proyectos, y la tranquilidad de entrar a esa junta sabiendo que cada número y cada hallazgo aguanta lo que le pregunten. El caso de negocio no te lo entregamos hecho: lo construyes tú, con quien ya estuvo en tu silla revisándolo contigo, y sales pudiendo defenderlo sin que nadie te traduzca.
Trabajo en una empresa. ¿En cuánto tiempo voy a tener esto implementado?
Doce semanas, en tres sprints con entregables cada semana y el business case cerrado al final.
Tengo un emprendimiento. ¿En cuánto tiempo tengo mi dictamen de viabilidad?
Veinte días, y el plazo depende de qué tan rápido entregues tu información.
Ya le pagué a alguien antes y no logré venderlo en la compañía. ¿En qué cambia esto?
En que aquí nadie te entrega un estudio y se lava las manos. Cada semana hay un entregable tuyo sobre la mesa, y si algo no vuela, lo pivoteamos juntos y regresas con otra técnica.
Necesito el dictamen de viabilidad de mi negocio para un financiamiento. ¿Me lo pueden dar?
Sí. El dictamen de viabilidad de tu negocio es el entregable con el que cierra Incubar, el recorrido para emprendedores, y magiKC forma parte del ecosistema de innovación del estado de Guanajuato como incubadora con registro oficial.
Tengo una idea pero no sé si se puede convertir en un negocio. ¿Aplico?
Aplica si estás dispuesto a someterla a prueba ácida y a entregar información real. Si la idea no aguanta, lo sabes aquí y no frente a quien iba a poner el dinero.
¿magiKC es una consultoría en innovación en Guanajuato?
Sí. Operamos desde Guanajuato para todo el Bajío. Con las empresas trabajamos como consultoría en innovación en el Proceso magiKC, y con los emprendedores como incubadora con registro oficial del estado.