Opens in a new tab

La incubadora de negocios donde tu idea sale con números que aguantan un financiamiento.

Tienes la idea clara. Falta validar tu modelo de negocio frente a quien pone el dinero.

El formato que te piden ya lo conoces. Aquí lo construimos para que aguante preguntas.

Bajaste una plantilla del modelo de negocio o un business canvas, te sentaste una noche entera y la llenaste completa. Hiciste lo que había que hacer con lo que tenías a la mano.

Y aun así, al releerla, algo no cuadró. Pusiste las ventas del primer año, pero salieron de tu cabeza y no de datos. Llegaste al punto de equilibrio y no tenías las cifras para calcularlo. Y en la parte de mercado escribiste que sí hay quien lo compre, sin nada que lo respalde.

No fue falta de capacidad. Ese formato existe para ordenar una idea, no para resistir la evaluación de alguien cuyo trabajo es encontrarle las fallas.

Un estudio de viabilidad no es un documento que se llena solo.

Cada intento sin números es una ventana que se cierra, y no siempre vuelve a abrir.

Una convocatoria abre y cierra en fechas que tú no decides. Un inversionista tiene interés hoy y otro proyecto sobre la mesa el mes que entra. Un momento de mercado dura lo que dura, y después alguien más lo tomó.

Y no es una idea que traigas en la cabeza. De verdad tienes un solo tiro. Si te sientas frente a quien evalúa y algo no cierra, esa convocatoria no vuelve a abrir este año, y una oportunidad única nunca regresa.

No perdiste el financiamiento. Tu modelo de negocio no tenía con qué recibirlo.

El problema no es que te falte información. Es que todo lo gratis se detiene justo antes de lo difícil.

Hay lienzos, plantillas, videos y cursos, y casi todos son honestos en lo que ofrecen: te ayudan a ordenar la idea. Ninguno se sienta contigo a sacar tu punto de equilibrio con tus cotizaciones reales, ni a decirte que tu proyección de ventas no aguanta el primer año.

Está también la otra versión de la misma promesa, la de que alguien más te va a resolver el trámite si tocas la puerta correcta. Llegas, te dan un formato, y sales exactamente igual que como entraste.

Nadie te pide una idea bonita. Te piden un modelo de negocio con números que se sostengan.

Eso no se descarga. Se construye.

Aquí no entra cualquier idea, y la tuya la revisan tres cabezas distintas.

Lo armamos contigo, no por ti. Tú traes la idea, las cotizaciones y los datos reales; nosotros ponemos el rigor y la prueba ácida.

Tu modelo pasa por tres perspectivas técnicas distintas dentro del ecosistema de innovación magiKC: innovación, gestión de proyectos y psicología organizacional. Ninguna te va a decir que sí por cortesía.

Aquí no se vende humo ni se sale adelante a puro echaleganismo.

Un grupo de mujeres especialistas en temas de feminismo pasó por este proceso y terminó entrando como proveedor de un corporativo, compitiendo contra otras dos cotizaciones; la decisión la tomó la empresa, no nosotros.

Otra emprendedora de Guanajuato salió con su modelo construido y hoy opera un servicio de renta de ropa para bebés de 0 a 2 años: sus clientes se suscriben por meses, rentan la ropa que usan sus hijos durante un tiempo y ella la va rotando. Lleva 4 años en operación y ha ganado convocatorias de emprendimiento sustentable.

No sales con motivación. Sales con el documento que el evaluador sí abre.

El recorrido de la incubadora de negocios dura veinte días, y ese plazo depende de ti. Los documentos y formatos que tienes que entregar para la validación son los mismos que la convocatoria o el banco te van a pedir de todas formas. Entre más rápido los mandas, más rápido se evalúa.

Siete pasos, y el último es el entregable.

  1. Idea diagnosticada. Qué quieres construir, para quién, y qué tan lista está hoy.

  2. Números realistas. Cifras, cotizaciones y datos reales del negocio.

  3. Consumidor y mercado. Si existe demanda de verdad y qué espacio te queda frente a quien ya está ahí.

  4. Utilidad. Ventas, costos y punto de equilibrio.

  5. Blindaje técnico. Capacidad productiva y operación, lo que sostiene el negocio cuando arranca.

  6. Análisis. Se cierra el modelo de negocio y se prepara el pitch.

  7. Resultado. El dictamen de viabilidad, en tus manos.

Ese dictamen pesa porque la incubadora de negocios de magiKC forma parte del registro oficial de incubadoras del estado de Guanajuato. Es una lista pública y la puedes verificar tú mismo: registro de incubadoras del Instituto de Innovación, Ciencia y Emprendimiento.

Juan José Mercado, de Valle de Santiago, pasó por aquí antes de solicitar un financiamiento en una institución del estado de Guanajuato. Lo consiguió. De todo el proceso, esto es lo que él subraya:

"Tuvieron un acompañamiento en todo mi proceso muy de cerca, lo que me ayudó a poder aclarar y tener una mejor idea de mi proyecto, a poder mostrarle a todas las personas involucradas el alcance que puede llegar a tener." Y sobre lo financiero: "me ayudó mejor a tener una mejor idea de los números, tanto en la proyección de nuestro primer año de arranque como una proyección a futuro de hasta cinco años."

Juan José Mercado, Valle de Santiago, Guanajuato.

¿Tu negocio deja algo mejor de como lo encontró?

No es una pregunta de marketing, es la condición de entrada. En esta incubadora de negocios trabajamos con proyectos que se sostienen en impacto social o ambiental real, y ese criterio no es un adorno del pitch. magiKC está certificada por Sistema B para desarrollar y evaluar proyectos bajo su estándar de triple impacto, y con ese mismo criterio medimos el tuyo.

El impacto lo medimos contra los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

Incubar es un proceso vivo. Si dejas de caminar a medio camino, se para la colaboración y no hay reembolso.

Si tu idea aguanta que la revisen sin cortesías, cuéntanosla.

F.A.Q.
Lo que preguntan antes de entrar

Sí, y es el entregable con el que cierra el recorrido de la incubadora de negocios. magiKC aparece en el registro oficial del estado de Guanajuato porque cumple los requisitos para emitirlo, no por estar en una lista.

Aplica. Tener ya la actividad andando juega a tu favor: ahí hay clientes, precios y costos reales, que es justo lo que un análisis de viabilidad necesita y una idea en papel todavía no tiene.

Sí, y la primera pregunta que vamos a contestar juntos no es cómo montarlo, sino si el mercado lo necesita. Validar una idea de negocio antes de renunciar cuesta mucho menos que descubrirlo después.

Entonces ese es el resultado y te lo damos con los números enfrente, no con rodeos. Salir con un no fundamentado te cuesta veinte días. Salir con un sí que no aguanta te puede costar el ahorro de años, y la relación con quien confió en una idea que no tenía con qué sostenerse.

Símbolo en púrpura de MagiKC, Centro de Inovacción
Sobre tus datos en este sitio

En magiKC Centro de innovAcción usamos cookies que registran tu navegación para que el sitio funcione, medir su uso y mostrarte nuestra publicidad en otras plataformas. Si no eliges, se mantienen activas, y puedes cambiar tu decisión desde el pie del sitio. Responsable: Karla Estela Cupa Lezo, Coworking Sumaré, 4to Cinturón Vial, C.P. 36625, Irapuato, Guanajuato. Detalle en nuestro Aviso de Privacidad.